CONTADURÍA
ESTRATEGIAS
POLÍTICAS DE LA EMPRESA
6.- EL TRABAJADOR DEBERÁ ENCONTRARSE EN SU PUESTO DE TRABAJO A LA HORA FIJADA PARA SU INICIACIÓN.
PRESUPUESTO
FUNDAMENTOS
DE ADMINISTRACIÓN
NOMBRE
DE LA ACTIVIDAD:
PROYECTO
PROCESO ADMINISTRATIVO
NOMBRE
DE LA MAESTRA:
LIC. VIRIDIANA QUINTANA LÓPEZ
ALUMNAS:
ELÍAS
FERNÁNDEZ JESSICA ANAHI
FIGUEROA MACÍAS OFELIA
GUTIÉRREZ LÓPEZ JAQUELIN
MARTÍNEZ CRUZ KARINA
PINEDA GARCÍA ALMA RUFINA
FIGUEROA MACÍAS OFELIA
GUTIÉRREZ LÓPEZ JAQUELIN
MARTÍNEZ CRUZ KARINA
PINEDA GARCÍA ALMA RUFINA
GRADO:
PRIMER CUATRIMESTRE
GRUPO:
104
SAN MIGUEL IXTAPAN,
TEJUPILCO DE HIDALGO
A 11 DE DICIEMBRE DEL 2016
A 11 DE DICIEMBRE DEL 2016
INTRODUCCIÓN
DENTRO DE ESTE MUNDO
GLOBALIZADO LAS EMPRESAS PARA SOBREVIVIR Y LAS NUEVAS INVERSIONES QUE INGRESAN
AL MERCADO PARA PODER DESARROLLARSE, DEBEN DE ORIENTAR SUS ESFUERZOS A OFRECER
SERVICIOS DE VALOR AGREGADO O NUEVAS FORMAS DE COMERCIALIZAR LOS PRODUCTOS,
HACIA CANALES DE DISTRIBUCIÓN MÁS ACCESIBLES A LOS COMPRADORES, PERO
MANTENIENDO LA CALIDAD Y LOS NIVELES DE PRECIOS.
NUESTRA EMPRESA BUSCA
OFRECER AL PÚBLICO TODO TIPO DE ROPA PARA MUJERES CON CORTES DE INNOVACIÓN,
BUENA CALIDAD Y UN PRECIO ACCESIBLE PARA LA SOCIEDAD CON TENDENCIAS DE MODA ACTÚALES.
POR LO TANTO SE TIENE QUE
ESTE PROYECTO SE TOMARA MUY EN CUENTA DIVERSOS ASPECTOS SOBRE EL NEGOCIO LOS
CUALES TIENEN QUE VER PRINCIPALMENTE CON EL ANÁLISIS SOBRE LA CREACIÓN DE LA
EMPRESA, LAS CONSIDERACIONES DE TODOS LOS ASPECTOS FINANCIEROS.
MISIÓN
LA EMPRESA
QUIERE OFRECER LA MEJOR CALIDAD DE PRODUCCIÓN A SUS CLIENTES Y AL PÚBLICO EN
GENERAL CON EL FIN DE PODER SATISFACER SUS NECESIDADES Y POR SU PUESTO CON
PRECIOS ACCESIBLES, A SU ALCANCE Y TENER A LOS CLIENTES CONTENTOS
VISIÓN
LA EMPRESA
SERÁ RECONOCIDA A NIVEL INTERNACIONAL Y PRODUCIRÁ LA MEJOR VARIEDAD DE ESTILOS
DE ÚLTIMA TENDENCIA Y BUENA CALIDAD EN ROPA, SERÁ UNA EMPRESA PRODUCTIVA CON
GRANDES VENTAS CON CLIENTES FIELES.
VALORES
LA EMPRESA
NUNCA DARÁ INFORMACIÓN DEL CLIENTE A TERCERAS PERSONAS A MENOS DE QUE EL
CLIENTE LO DECIDA.
OBJETIVOS
v SER UNA
EMPRESA PRODUCTIVA.
v TENER BUENAS
VENTAS.
v OFRECER UN
BUEN PRODUCTO QUE SE ENCUENTRE AL ALCANCÉ DE SU ECONOMÍA.
ESTRATEGIAS
v TENER
PRECIOS ACCESIBLES PARA LA SOCIEDAD.
v MOTIVAR
AL PERSONAL HA HACER BIEN SU TRABAJO.
v MOTIVACIÓN
A USAR NUESTRA ROPA POR MEDIO DE PUBLICIDAD.
v TENER
BUENOS DISEÑOS DE ROPA.
POLÍTICAS DE LA EMPRESA
1.
CUALQUIER
TRABAJADOR DE LA EMPRESA DEBE ATENDER AL CLIENTE CON AMABILIDAD.
2.
MOTIVAR
AL EMPLEADO CON UN INCENTIVO.
3.
EL
TRABAJADOR DEBERÁ CUMPLIR CON 8 HORAS DE
JORNADA LABORAL.
4.
LA
EMPRESA CUMPLIRÁ LOS REQUISITOS ACORDADOS CON LOS CLIENTES.
5.
ASISTIR
ALA EMPRESA ASEADO Y CON UN BUEN
ASPECTO.
6.
ASISTIR
A LA EMPRESA FORMALMENTE.
7.
REALIZAR
TRABAJOS DE EXCELENCIA.
8.
OFRECER
UN BUEN SERVICIO A NUESTROS CLIENTES.
9.
SOLO
REALIZAR VENTAS A HA MENUDEO Y MAYOREO.
10.
VENDER
SOLO A PERSONAS DE CONFIANZA.
11.
CONTRATAR
A PERSONAS PROFESIONALES Y RESPONSABLES.
12.
EL
EMPLEADO QUE TENGA TRES DÍAS LLEGANDO TARDE SIN JUSTIFICAR A LA EMPRESA SE
TOMARAN MEDIDAS DRÁSTICAS.
13.
EL
EMPLEADO NO DEBERÁ LLEGAR CON ALIENTO ALCOHÓLICO A LA EMPRESA.
14.
LOS
EMPLEADOS DEBERÁN TENER VACACIONES DE ACUERDO AL CALENDARIO QUE TENGA LA EMPRESA.
15.
LOS
EMPLEADOS DEBERÁN TRATAR CON RESPETO A SUS DEMÁS COMPAÑEROS.
16.
CADA
EMPLEADO DEBERÁ TRABAJAR EN EL ÁREA DONDE LE CORRESPONDA.
17.
CADA
EMPLEADO DEBERÁ SER ASIGNADO HA SU ÁREA POR SUS HABILIDADES.
18.
LOS
TRABAJADORES DEBEN DE ESTAR ASEGURADOS POR CUALQUIER ACCIDENTE QUE LE SUCEDA
DENTRO DE LA EMPRESA.
19.
VENDERLES A NUESTROS CLIENTES PRENDAS DE ACUERDO A LA
TEMPORADA QUE SE PRESENTE.
20.
EL
EMPLEADO QUE DESTAQUE EN UN MES SE LE DARÁ UN BONO EXTRA.
REGLAMENTO
1.- PRESTAR EN FORMA PERSONAL Y EFICIENTE LAS
TAREAS QUE SE LE ASIGNEN, EN LAS CONDICIONES DE TIEMPO, FORMA, LUGAR Y
MODALIDAD QUE CORRESPONDAN.
2.- OBEDECER TODA ORDEN
IMPARTIDA POR UN SUPERVISOR.
3.- EL TRABAJO DEL PERSONAL
SERÁ REMUNERADO DE CONFORMIDAD AL CONVENIO COLECTIVO DE TRABAJO (O CON EL
SUELDO QUE SE LE FIJE).
4.- EL PAGO DE LOS SUELDOS SE HARÁ MENSUAL Y QUINCENALMENTE
5.- LOS HORARIOS SERÁN
ESTABLECIDOS POR LA EMPRESA, DENTRO DE LAS PRESCRIPCIONES LEGALES, DEBIENDO EL
PERSONAL AJUSTAR A ELLOS SU ASISTENCIA Y LABOR.
6.- EL TRABAJADOR DEBERÁ ENCONTRARSE EN SU PUESTO DE TRABAJO A LA HORA FIJADA PARA SU INICIACIÓN.
7.- LOS EMPLEADOS LLEVARAN A
SU DISPOSICIÓN UNA PRESENTACIÓN PERSONAL AJUSTABLE A LA ATENCIÓN AL CLIENTE, DE
FORMA ELEGANTE
8.- ASISTIR REGULARMENTE A
SUS TAREAS Y MANTENER PUNTUALIDAD, BUENA PRESENCIA Y ADECUADA DEDICACIÓN EN SU
TRABAJO.
9.- AVISAR A LA EMPRESA LAS
CAUSAS DE SU AUSENCIA POR CUALQUIER MOTIVO, O SU IMPUTABILIDAD,
INDEPENDIENTEMENTE DE SU JUSTIFICACIÓN.
10.- EL TRABAJADOR DEBERÁ
DAR A LA EMPRESA EN EL MOMENTO DE SU INGRESO, SU DOMICILIO
11.- EL PERSONAL TIENE
OBLIGACIÓN DE COMUNICAR SU ENFERMEDAD ANTES DE TRANSCURRIDA LA PRIMERA JORNADA
DE TRABAJO AL EFECTO DE QUE LA EMPRESA PUEDA CONTROLAR MEDIANTE SU SERVICIO
MÉDICO, LA MISMA.
12.-ESTÁ PROHIBIDA LA
MANIPULACIÓN DE EQUIPO DE INSTALACIÓN SIN AUTORIZACIÓN
13.- QUIEN ASPIRE A
DESEMPEÑAR UN CARGO EN LA EMPRESA DEBE
HACER LA SOLICITUD POR ESCRITO PARA SU REGISTRO COMO ASPIRANTE
14.- LAS PRESTACIONES Y DERECHOS QUE PARA EL
TRABAJADOR ORIGINEN EL TRABAJO EN LOS DÍAS FESTIVOS, SE RECONOCERÁN
15.- NO SE ACEPTAN MASCOTAS
DENTRO DE LAS INSTALACIONES
16.-NINGUNA PERSONA PUEDE
ENTRAR A LA EMPRESA EN ESTADO DE EBRIEDAD
17.-NINGUN COLABORADOR PODRÁ
RECIBIR VISITAS PERSONALES
18.- LOS TRABAJADORES
DEBERÁN SOMETERSE A TODAS LAS MEDIDAS DE HIGIENE Y SEGURIDAD QUE PRESCRIBAN LAS
AUTORIDADES
19.- SEGUIR EL REGLAMENTO Y
ACATARLO
20.-NO FUMAR DENTRO DE LA
EMPRESA.
PROGRAMA
PROGRAMA
VACACIONAL.
PROGRAMA AL MEJOR EMPLEADO DEL MES.
PROGRAMA DE INCENTIVOS.
PROGRAMA AL MEJOR PRODUCTOR.
PROGRAMA AL MEJOR VENDEDOR.
PROGRAMA AL MEJOR EMPLEADO DEL MES.
PROGRAMA DE INCENTIVOS.
PROGRAMA AL MEJOR PRODUCTOR.
PROGRAMA AL MEJOR VENDEDOR.
PRESUPUESTO
|
CONCEPTO
|
PIEZAS
|
MODELO
|
COSTO
|
IVA
|
TOTAL
|
||
|
TERRENO
|
1
|
 |
$1.000.000,00
|
$160.000,00
|
$1.160.000,00
|
||
|
EDIFICIOS
|
1
|
|
$5.000.000,00
|
$800.000,00
|
$5.800.000,00
|
||
|
MAQUINARIA
PARA FABRICACIÓN DE ROPA
|
8
|
|
$1.000.000,00
|
$160.000,00
|
$1.160.000,00
|
||
|
COMPUTADORAS
|
5
|
   |
$100.000,00
|
$16.000,00
|
$116.000,00
|
||
|
EQUIPO
DE TRANSPORTE
|
3
|
 |
$1.000.000,00
|
$160.000,00
|
$1.160.000,00
|
||
|
PROPAGANDA
Y PUBLICIDAD
|
1
|
 |
$200.000,00
|
$32.000,00
|
$232.000,00
|
||
|
PAPELERIA
Y UTILES
|
10
|
 |
$6.000,00
|
$960,00
|
$6.960,00
|
||
|
MOBILIARIO
|
7
|
 |
$500.000,00
|
$80.000,00
|
$580.000,00
|
||
|
GASTOS
DE INSTALACIÓN
|
|
|
$100.000,00
|
$16.000,00
|
$116.000,00
|
NUMERO DE EMPLEADOS
LA EMPRESA
JOJAK ES UNA EMPRESA INDUSTRIAL, MANUFACTURERA
ENCARGADA DE LA PRODUCCIÓN DE ROPA, EXCLUSIVAMENTE PARA MUJER. DONDE
LABORARAN DE 100 A 500 EMPLEADOS.
DIRECCIÓN DE LA NUEVA EMPRESA
LA EMPRESA
JOJAK SE ENCUENTRA UBICADA EN TEJUPILCO DE HIDALGO, A 1 KILOMETRO DE LA
PRIMARIA RINCÓN DE LÓPEZ
ESTRATEGIAS
DE MOTIVACIÓN A EM
PLEAR
v SUBIR SUELDOS
v PREMIAR LOS LOGROS EN EL
TRABAJO
v FACILITAR LA PROMOCIÓN
v PROPONER RETOS
v FACILITAR Y PROMOVER LA
PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES
TIPOS DE COMUNICACIÓN
FUENTES DE
COMUNICACIÓN: LA EMPRESA SE DARA A CONOCER A TRAVÉS DE; COMERCIALES EN LA
TELEVISIÓN, ANUNCIOS EN EL PERIÓDICO, FOLLETOS, REVISTAS, ETC.
DESCRIPCIÓN DE TIPO DE AUTORIDAD
LA MÁXIMA
AUTORIDAD ES EL GERENTE LO CUAL DEBE DE RESPETARSE POR LOS SUBORDINADOS Y NO
DEBE DARLE INFORMES A OTRO JEFE SOLO EL DE SU ÁREA.
ESTILO DE GERENCIA
LA PERSONA
QUE EJERZA EL PUESTO DE GERENTE TIENE QUE TENER LA CAPACIDAD SUFICIENTE PARA
CUMPLIR CON SUS RESPONSABILIDADES PARA TENER MANDO A LOS SUBORDINADOS Y ASÍ
EJERZAN SUS ACTIVIDADES CORRESPONDIENTES A SU ÁREA Y OBTENGAMOS BUENA
PRODUCTIVIDAD.
CONTROL DE LA NUEVA EMPRESA
LA EMPRESA JOJAK
MEJORARA LA CALIDAD DE SUS PRODUCTOS INNOVANDO SUS TELAS Y TODA LA ROPA QUE
PRODUZCA.
DEFINICIÓN DE CONTROL A UTILIZAR
ES EL MÉTODO
A UTILIZAR EN LA EMPRESA PARA LLEVAR UNA BUENA ORGANIZACIÓN Y OBTENER
RESULTADOS FAVORABLES PARA LA DICHA EMPRESA.
IDENTIFICACIÓN
DE LAS TÉCNICAS DE CONTROL A EMPLEAR
v LOS MÉTODOS UTILIZADOS
ESTÁN DE ACUERDO CON LOS PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD
v EVITAR MALOS MANEJOS Y
DESFALCOS
v PROPORCIONAR INFORMACIÓN
EFICAZ Y OPORTUNA
v COMPROBACIÓN DE PRECIOS
v INCREMENTAR LA
PRODUCTIVIDAD
v REDUCCIÓN DE COSTOS
ESTUDIO
DE MERCADO
EL
60% DE LAS PERSONAS SE BASA EN LA CALIDAD PARA COMPRAR LA ROPA, EL 20% EN EL
PRECIO Y EL RESTO EN LA MODA.
EL
50% DE LAS PERSONAS COMPRA ROPA DE ACUERDO A LA TEMPORADA, EL 20% NO, Y EL 30%
A VECES.
EL 60% DE LAS PERSONAS LES GUSTARÍA QUE LA EMPRESA SE UBICARA EN ESTE LUGAR, Y EL OTRO 40% DICE QUE NO.
EL
50% DE LAS PERSONAS LES GUSTARÍA QUE LA ROPA PARA NIÑOS TUVIERA EL ESTAMPADO DE
CARICATURAS, EL 30% DE CIENCIA FICCIÓN Y EL OTRO 20% DE OTRO TIPO.
EL
50% DE LAS PERSONAS DICE QUE LA EMPRESA SERÁ UN BUEN NEGOCIO EN LA ZONA, Y EL
OTRO 50% DICE QUE NO.
EL
60% DE LAS PERSONAS ESPERA DE LA EMPRESA QUE SEA DE BUENA CALIDAD, Y EL 40% QUE
ESTE A UN PRECIO ACCESIBLE.
EL
70% DE LAS PERSONAS SI RECOMENDARÍA LA EMPRESA A SUS CONOCIDOS, EL 30% NO LA
RECOMENDARÍA.
EL
40% DE LAS PERSONAS SERIAN CLIENTES MINORISTAS, EL 30% MAYORISTA Y EL OTRO 30%
MIXTA.
EL
50% DE LAS PERSONAS ADQUIRIRÍA ROPA JUVENIL, EL 30% INFANTIL Y EL 20% PARA
ADULTO.
EL
50% DE LAS PERSONAS SI APROBARÍA LA UBICACIÓN DE LA EMPRESA, EL 20% DICE QUE NO
Y EL 30% REGULAR.
MANUAL DE
PROCEDIMIENTOS
CRONOGRAMA
DE ACTIVIDADES
|
CRONOGRAMA
DE ACTIVIDADES
|
||||||||||||
|
ACTIVIDADES
|
MESES
|
|||||||||||
|
|
ENERO
|
FEBRERO
|
MARZO
|
ABRIL
|
MAYO
|
JUNIO
|
JULIO
|
AGOSTO
|
SEPTIEMBRE
|
OCTUBRE
|
NOVIEMBRE
|
DICIEMBRE
|
|
COMPRA DE TERRENO
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CONSTRUCCIÓN DE EDIFICIOS
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
GASTOS DE INSTALACIÓN
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
COMPRA DE MAQUINARIA
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
COMPRA DE EQUIPO DE COMPUTO
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
COMPRA DE EQUIPO DE TRANSPORTE
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
COMPRA DE PAPELERÍA Y ÚTILES
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PROPAGANDA Y PUBLICIDAD
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
INTEGRACIÓN
DE CAPITAL
EL CAPITAL CONTABLE ESTA INTEGRADO POR EL CAPITAL SOCIAL QUE SON LAS
APORTACIONES DE LOS SOCIOS.
|
JOJAK,
S. A
|
||||
|
BALANCE
GENERAL DEL01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2016
|
||||
|
ACTIVO
|
||||
|
NO CIRCULANTE
|
||||
|
TERRENOS
|
$1,000,000.00
|
|||
|
EDIFICIOS
|
$5,000,000.00
|
|||
|
MAQUINARIA
|
$1,000,000.00
|
|||
|
MOBILIARIO Y EQUIPO
|
$500,000.00
|
|||
|
EQUIPO DE TRANSPORTE
|
$1,000,000.00
|
|||
|
EQUIPO DE COMPUTO
|
$100,000.00
|
|||
|
GASTOS DE INSTALACIÓN
|
$100,000.00
|
|||
|
PAPELERÍA Y ÚTILES
|
$6,000.00
|
|||
|
PROPAGANDA Y PUBLICIDAD
|
$200.000,00
|
$8,906,000.00
|
||
|
TOTAL ACTIVO
|
$8,906,000.00
|
|||
|
CAPITAL CONTABLE
|
$8,906,000.00
|
|||
|
CAPITAL SOCIAL
|
$8,906,000.00
|
|||
|
TOTAL PASIVO MAS CAPITAL
|
$8,906,000.00
|
|||
